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  為了讓新進大學(xué)生更快、更全面的了解和熟悉公司，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，4月12日，揚汽集團召開新進大學(xué)生輪崗交流推進會。集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳家宏出席會議并講話，各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。 
  會議介紹了新進大學(xué)生輪崗的培養(yǎng)計劃、輪崗原則、輪崗方式、輪崗條件、輪崗流程以及輪崗崗位考核及評估情況，重點對輪崗人員特點、崗位匹配情況、交流期間工作表現(xiàn)的持續(xù)跟蹤關(guān)注及“師帶徒”培養(yǎng)機制等方面進行了針對性交流，助力輪崗交流的大學(xué)生快速成長。
  陳家宏對輪崗交流工作提出三點要求：一是優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)機制。各部門要根據(jù)文件精神及方案要求，為輪崗交流人員做好組織保障，及時幫助解決實際困難，克服輪崗后出現(xiàn)的崗位不適應(yīng)、能力不足等問題，確保輪崗交流工作平穩(wěn)開展，取得實效；二是重視過程，突出能力提升。各部門、單位在輪崗交流人員到位后，要指定一名中層干部對輪崗人員日常工作進行安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，了解思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，幫助盡快適應(yīng)新崗位，在新崗位上發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三是輪出效果，激發(fā)內(nèi)部活力。輪崗結(jié)束后，分別對輪崗交流人員進行綜合評估，交流心得體會，總結(jié)感悟與收獲，提出建設(shè)性意見，并把自己學(xué)習(xí)到的成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
  下一步，集團公司將繼續(xù)扎實推進新進大學(xué)生輪崗交流工作，確保輪崗工作落在實處，取得實效，并根據(jù)輪崗交流情況制定循序漸進、由淺入深的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)措施，定期開展輪崗人員交流座談活動，促動工作格局形成新變化、精神狀態(tài)展現(xiàn)新氣象、隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。