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    交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研揚(yáng)汽集團(tuán)
    2025-10-28
        3月5日上午,市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹遠(yuǎn)志,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張穎,紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員余凱一行調(diào)研揚(yáng)汽集團(tuán),揚(yáng)汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室、黨群部、紀(jì)委辦、財(cái)務(wù)部、投資部及揚(yáng)汽集團(tuán)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。  
會(huì)上,揚(yáng)汽集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉俊代表領(lǐng)導(dǎo)班子就“推進(jìn)年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)舉措、2024年度投資計(jì)劃、企業(yè)三項(xiàng)制度改革和年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)”作匯報(bào),其他班子成員作補(bǔ)充匯報(bào)。張穎就2024年黨建工作思路、干部能力作風(fēng)建設(shè)、運(yùn)游融合、閑置場(chǎng)站資源開(kāi)發(fā)、新增業(yè)務(wù)謀劃等提出了意見(jiàn)和要求。余凱就2024年廉政文化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作思路作要求,并結(jié)合自己親身經(jīng)歷,建議面向市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)要增強(qiáng)體驗(yàn)感、提高服務(wù)質(zhì)量。
曹遠(yuǎn)志邊聽(tīng)匯報(bào)、邊就有關(guān)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路提出了指導(dǎo)意見(jiàn),并就有關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)作了答復(fù)。關(guān)于2024年工作,他提出了五點(diǎn)建議:一是樹(shù)緊迫感,增加效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要堵住出血點(diǎn),增加造血點(diǎn);二是抓差異化,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)策略上要多分析市場(chǎng)特點(diǎn)、規(guī)律,找準(zhǔn)定位;三是盯精細(xì)化,強(qiáng)化管理。要深入現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)問(wèn)題,處室部門(mén)要抓戰(zhàn)略制定和管理指導(dǎo),基層單位要抓落實(shí)到位;四是立凌云志,推進(jìn)改革。開(kāi)拓市場(chǎng)上要制定適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,并不斷優(yōu)化調(diào)整;五是筑忠誠(chéng)魂,優(yōu)化黨建。要實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)展黨建品牌建設(shè)工作,樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)典型案例宣傳。他要求:要以斷臂求生、背水一戰(zhàn)的決心,橫下心來(lái),大膽地試、大膽地闖,并不斷總結(jié)新模式,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

    會(huì)上,揚(yáng)汽集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉俊代表領(lǐng)導(dǎo)班子就“推進(jìn)年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)舉措、2024年度投資計(jì)劃、企業(yè)三項(xiàng)制度改革和年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)”作匯報(bào),其他班子成員作補(bǔ)充匯報(bào)。張穎就2024年黨建工作思路、干部能力作風(fēng)建設(shè)、運(yùn)游融合、閑置場(chǎng)站資源開(kāi)發(fā)、新增業(yè)務(wù)謀劃等提出了意見(jiàn)和要求。余凱就2024年廉政文化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作思路作要求,并結(jié)合自己親身經(jīng)歷,建議面向市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)要增強(qiáng)體驗(yàn)感、提高服務(wù)質(zhì)量。
曹遠(yuǎn)志邊聽(tīng)匯報(bào)、邊就有關(guān)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路提出了指導(dǎo)意見(jiàn),并就有關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)作了答復(fù)。關(guān)于2024年工作,他提出了五點(diǎn)建議:一是樹(shù)緊迫感,增加效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要堵住出血點(diǎn),增加造血點(diǎn);二是抓差異化,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)策略上要多分析市場(chǎng)特點(diǎn)、規(guī)律,找準(zhǔn)定位;三是盯精細(xì)化,強(qiáng)化管理。要深入現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)問(wèn)題,處室部門(mén)要抓戰(zhàn)略制定和管理指導(dǎo),基層單位要抓落實(shí)到位;四是立凌云志,推進(jìn)改革。開(kāi)拓市場(chǎng)上要制定適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,并不斷優(yōu)化調(diào)整;五是筑忠誠(chéng)魂,優(yōu)化黨建。要實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)展黨建品牌建設(shè)工作,樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)典型案例宣傳。他要求:要以斷臂求生、背水一戰(zhàn)的決心,橫下心來(lái),大膽地試、大膽地闖,并不斷總結(jié)新模式,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。


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