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  2月19日上午，揚汽集團(tuán)召開2024年度新春團(tuán)拜暨收心動員會。市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理，揚汽集團(tuán)黨委書記、董事長龔宇峰，揚汽集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉俊在會上進(jìn)行了收心動員。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。會議由揚汽集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳家宏主持。
  會上，董事長龔宇峰向全司干部職工致以新春祝福，祝大家龍年“身體健康、工作順利、家庭幸福”�？偨�(jīng)理劉俊就2024年工作的謀篇布局、內(nèi)控管理、績效管理、安全生產(chǎn)等方面提出十點要求，并對當(dāng)前及一季度工作進(jìn)行了布置。
  關(guān)于2024年工作，董事長龔宇峰要求：一是要正視問題。各板塊要結(jié)合自身實際痛點找準(zhǔn)問題、分析問題、解決問題，從外部環(huán)境、內(nèi)在因素、各個環(huán)節(jié)分析問題的難點，找出能有效解決問題的可行辦法，落地實施；二是要確定目標(biāo)。各單位要圍繞年度經(jīng)濟目標(biāo)、工作目標(biāo)、綜合指標(biāo)、否決指標(biāo)，自我加壓，制定高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化方案措施；三是要提升能力。要加強學(xué)習(xí)能力，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，以解決實際工作問題；加強溝通協(xié)調(diào)能力，改進(jìn)處理事情的方式方法；加強執(zhí)行能力，堅持一盤棋的思維，維護(hù)集體利益；四是要改變作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，提高工作效率，做到工作閉環(huán)。
  最后，董事長龔宇峰引用 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”、“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”。號召全體干部職工要腳踏實地，為全年工作開好局，起好步，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加緊密的合作、更加堅定的毅力，為企業(yè)創(chuàng)收增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。